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精益创业入门

培训时间:2014-4-24 全天

培训地点:北京国际会议中心

培训价格:2400元

培训对象:任何对精益创业(Lean startup)感兴趣的企业主、投资人、产品经理、商业分析师、研发管理及开发人员都适合参加。

培训语言: 中文

课程总述:精益创业这个翻译容易带来一些歧义,“精益”有些学院的书卷气,也有些晦涩;“创业”有些高大上,容易让人觉得startup是特伟大的一个事儿,其实只是刚刚起步,失败的可能性非常大。其实,我们所说的“精益”就是说要把力量用在刀刃上,关注用户的痛点和终极价值;“创业”的英文是startups,就是开始起步的意思,所以有很多不确定性就可以理解了。“精益创业”就是要我们从开始启动一个新产品/新服务的时候就关注用户的终极价值,别冲动,认清楚事实,快速验证,更快更廉价地失败,尽快找到合适的商业模式。

此课程为那些在新产品开发的实践中想追求卓越的人准备的。我在实际工作中,发现以下这些人更容易喜欢精益创业:连续创业的企业家;企业里的积极变革推动者;善于分析复杂问题的思想者;经历过失败、身体力行的创业者;会系统性地思考如何提高团队产品开发效率的程序员;商业模式专家;探索商业模式的实践者;关注用户价值的产品经理。

你会学到什么?

在这一天的课程中,我们将向您介绍什么是精益创业,并为你提供一些工具和灵感帮助你开始实践。

课程目标:

了解精益创业的概念和基本内容

了解并能使用精益创业的基本实践: Lean startup board, Minimum Viable Products (MVPs), pivots, customer-problem fit, problem-solution fit, engines of growth, business model canvas. 通过真实案例理解精益创业是如何帮助企业获得极大成功的,包括Instagram, 大众点评,37Signals,Dropbox, IMVU and Zappos.

课程安排

精益创业基础知识

  • 历史

  • 为什么用“精益创业”这个名字?

  • 精益创业适合哪些公司?那些人?

  • 什么是精益创业?

  • 案例分享

分组,然后每个组形成自己的创意

精益创业基本实践

在整个培训中,我们会使用Learn-Inspire-Practice的模式:

  • 基础学习 Learn (结合简单案例讲解概念和原理)

  • 得到灵感 Inspire (真实世界的成功案例分享).

  • 亲手实践 Practice

我们会学习这些基本实践:

  • 精益创业看板

  • 最小可用产品 (MVPs)

  • 转型(Pivots)

  • 客户-问题匹配(Customer-problem fit)

  • 增长引擎(Engines of growth)

  • 商业模式画布(Business model canvas)

  • 问题-解决方案匹配(Problem-solution fit)

另外,我们还会提到:

  • 精益创业的几个隐喻

  • 创新度量和互联网产品度量

  • 实施精益创业的3种组织模式

“你准备好了吗?” 开始上手演练

你为什么需要参加这个课程?

精益创业彻底改变了美国硅谷进而全世界高科技企业的管理方式

这一天的课程将使你理解如何更快地探索“正确的产品”,让你事半功倍。

两位导师在中过有着丰富的精益创业指导经验,他们指导过各种不同规模的企业,包括创业公司和世界500强。

不管你公司是什么样的规模,我们都会帮助你成为更卓越的公司

你还会收到OutSofting的一份特别奖励:精益创业指南。它会帮助你面对以后在真实产品开发的过程中使用精益创业的过程

资深敏捷教练、精益创业导师

张绍鹏拥有14年以上的通信/互联网行业经验,前百度资深敏捷教练,前诺西多媒体事业部北京研发中心总监。目前以独立顾问身份活跃在创业⼀一线,目前辅导两家互联网创业公司(www.weduty.com;www.ichezhen.com),全面指导公司的敏捷和精益创业实践。

张绍鹏专长于互联网产品团队的敏捷和精益转型,并拥有多年的⼀一线产品开发、架构设计、测试、项目管理、团队管理和推进敏捷和精益创业方法的落地的丰富经验。

2012年,由张绍鹏指导的”百度新首页“团队改进效果斐然,研发效率提升100%,并因此获选为百度敏捷样板案例。此案例在百度PMO内部和业内受到高度认可,并在敏捷中国大会的分享受到大家的欢迎;

2013年,张绍鹏指导了大众点评敏捷与精益创业结合落地项目的实施,获得点评产品副总裁Michael Jiang的高度评价。其他成功案例包括百度帐号系统、百度知道、百度推荐与个性化团队、新浪微游戏、中国移动研究院终端所,诺西多媒体客户端等。

张绍鹏2008年在德国获得由Crag Larman认证指导的CSM,也是中国最早⼀一批PMP(2006年)。他目前活跃于国内外敏捷与创业社区,3W咖啡专家俱乐部成员,精益创业器在华首批导师,米贵商学院成员,项目管理协会(PMI)特约讲师,中国银联讲坛讲师,在多次敏捷活动中发表过创新性的演讲。他也是专业书籍译者,已出版的翻译作品包括《验收测试驱动开发-ATDD实例详解》。

专业领域:

  • 7年软件设计,5年团队管理经验,6年敏捷转型及教练经验
  • 擅长指导敏捷与精益创业的结合

Julien is the Consulting Director of OutSofting, an active Agile Consultant (Certified Scrum Professional (CSP) and an MBA). His specialties are the business and management aspects of Agile development, with a current focus on Lean Startup, Scrum, Kanban, and Lean software development.

Julien is particularly interested in “building the right product” and on developing some thinking tools to help others do it. Julien has already started creating such tools (Scrum and opportunity engineering combination) since 2010. Julien is an early adopter of Lean startup and started to coach various organizations (from startups to Fortune 500 multinationals) to use it in China since 2011.Julien has actively contributed to spread Lean Startup ideas in China.

Julien was a mentor at all the Lean Startup Machine events in China (July 2012, October 2012 and October 2013).

Julien has provided talks on Lean Startup topics at Shanghai Scrum Gathering 2010, Shanghai Scrum Forum 2010, Agile Tour Beijing 2010,Shanghai Scrum Gathering 2011, Agile2011 conference in Salt Lake City, Agile Tour Beijing 2011, Scrum Gathering Shanghai 2012, AgileTour Beirut 2013, Agile Tour Beijing 2013.