高效创业团队
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一个高效创业团队应该具备这样的素质，一群志同道合的人、一个良好的氛围和文化、简洁的过程和与产品相匹配的技术。
文化不是务虚的，真正能够靠价值观和团队的密切配合来落地，良好的文化会让新人加入后被快速同化，形成凝聚力。对于创业团队来说，天下武功，唯快不破，即使是试错也需要快速的纠正和改进，这就需要一些简洁的过程，诸如产品规划、敏捷站会、复盘和精益改进。一个高效的初创团队并不会追求套用某个管理体系，而是融合了最适合、最有效的实践，最重要的是每天都进步一些。
本专题试图回答下面这些问题：
- 高效创业团队的文化应该是什么样的？
- 创业公司如何选人和组建团队？
- 创业公司该融合哪些有效的过程实践？
- 创业公司如何做复盘和精益改进？
Retailor 创始人
杨立东具有多年的开发团队管理经验，是研发团队管理领域的实践者，各种IT管理实践的先行者。现在他领导了一个初创的移动互联网教育开发团队，也曾是多个IT项目协会、俱乐部和社区专家组的活跃成员，多年来他专注于PMBOK，CMMI，Scrum和XP等方法的落地实践。
他被评为2011年度中关村高端领军人才，2013年度北京市百名科技领军人才。他和王立杰、陈勇等一起合著了《敏捷开发一千零一夜》一书，新书《微管理-打造高效开发团队》即将出版。杨老师创办了北京瑞天乐信息技术公司，为多家IT企业提供管理咨询和项目管理、产品开发、敏捷开发等培训服务，之前曾在暴风科技、中软融鑫、软通动力等公司任副总裁，CTO等职位。
杨立东一直倡导“知行合一”的管理和实践相结合理念，致力于开发团队效率的提升。杨立东曾在California State University, Fullerton攻读计算机，获硕士学位，他还获得了中欧国际工商学院的EMBA工商管理硕士学位。另外他还活跃于高校，为华中科技大学、北航、北科大等学校进行授课，让学生更加直接的了解企业一线的最新实践。