十年开发,十年管理经验。目前工作在汤森路透公司,曾就职于中国电力科学研究院与摩托罗拉中国软件中心。PMP,Six Sigma Green Belt,Certified Scrum Master。经历过从传统流程到敏捷实践的过渡过程。现在致力于引入业界最佳实践(方法及工具)以辅助开发与测试团队不断提高效率与质量,服务范围已从本地扩展到全球。
继Scrum之后,Kanban是又一个热点词汇。它到底是什么?在实际工作中是否真的用到?
本次分享我公司一个应用于全球范围的案例。希望能与有经验的朋友互相验证成功与失败的心得;能给即将尝试的朋友一些信心及要点。
主题只有两点: