tangrong
汤蓉
腾讯高级项目经理
微博:
2007年加入腾讯，是一个程序员出身的项目经理。曾负责腾讯超级旋风、旋窝、电脑管家等产品的项目管理工作，经历了从传统模式到敏捷实践的过渡过程，带领过几人、几十人、几百人等不同规模的团队，完成几百人团队从传统瀑布模式到持续交付模式的华丽转身，有着丰富的实践经验和亲身领悟，坚信“没有最好的项目管理，只有最适合的项目管理”。
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演讲主题: 持续交付在路上——互联网百人研发团队的华丽转身
所属专题:腾讯某产品，研发人数过百。以前，每两周才能拿到一个版本，而且每次正式版本的发布都是一个历经磨难的过程。而现在，每天拿到两个可外放版本，每月定时交付正式版本，毫无压力。
到底发生了什么，团队做了哪些改变，令如此大的研发团队华丽转身呢？乔梁将带你回顾这个真实的持续改进过程和做法，你将了解如何利用“持续交付七巧板”来分析问题，如何把“持续交付原则”应用到实际工作中。
目标群体：部门经理、研发总监、研发骨干、敏捷教练、过程改进相关人员