实例化看板

我们在实践过程中发现传统团队转型Scrum团队成功率并不高，这是因为两种工作方式的跨度较大，团队早期很难适应。作为一种渐进式变革管理工具的看板已逐渐为人熟知，它是精益敏捷阵营中适应性最强的方法，这也就意味着它的标准化程度最低。所以一些团队虽参加了培训，实际应用时却流于形式。看板具有6大核心实践：可视化、限制WIP、管理工作流、过程准则、反馈机制、协作式改进，达不到这六点均称不上看板。本次分享旨在通过实例化的方式展现看板的工作场景和应用技巧。