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持续交付在路上——互联网百人研发团队的华丽转身

讲师: 

腾讯某产品,研发人数过百。以前,每两周才能拿到一个版本,而且每次正式版本的发布都是一个历经磨难的过程。而现在,每天拿到两个可外放版本,每月定时交付正式版本,毫无压力。

到底发生了什么,团队做了哪些改变,令如此大的研发团队华丽转身呢?乔梁将带你回顾这个真实的持续改进过程和做法,你将了解如何利用“持续交付七巧板”来分析问题,如何把“持续交付原则”应用到实际工作中。

目标群体:部门经理、研发总监、研发骨干、敏捷教练、过程改进相关人员

腾讯高级项目经理
微博: @rosa_tang

2007年加入腾讯,是一个程序员出身的项目经理。曾负责腾讯超级旋风、旋窝、电脑管家等产品的项目管理工作,经历了从传统模式到敏捷实践的过渡过程,带领过几人、几十人、几百人等不同规模的团队,完成几百人团队从传统瀑布模式到持续交付模式的华丽转身,有着丰富的实践经验和亲身领悟,坚信“没有最好的项目管理,只有最适合的项目管理”。

腾讯外聘顾问
微博: @乔梁QL

乔梁,持续集成&持续交付领域专家,致力于帮助企业提高软件交付能力,为多个大型电信企业、互联网企业、移动设备制造商提供相关咨询培训服 务。作为该领域的先行者,他在第一时间翻译《持续交付》一书,将相关理念与最佳实践引入中国。该书获得2011年Jolt 杰出大奖,作者Jez Humble与乔梁共事两年,一同开发持续交付商业产品Go。

他曾任职ThoughtWorks,为国内多家公司提供咨询服务,后在百度任职高级架构师,深入重点产品线,规划设计并领导了公司级编译集群和产品 线构建集群的建设,以建立持续交付必备的基础技术设施。作为中国区第一个敏捷与精益顾问,加入诺基亚(中国)投资有限公司,帮助公司进行组织改进。

同时,作为InfoQ特约编辑,他主持了“持续集成”专栏,并在AgileChina、QCon、ScrumGethering、 AgileTour、中国软件技术大会等重要会议上发表主题演讲与分享,详见持续交付中文站。

微博: http://weibo.com/Tony1130

邮件: qiaoliang.email@gmail.com